精彩回顾 | 2024年3月29日LCOUNCIL实战训练营-法务管理进阶突破系列进阶课之重大项目领导力【北京站】圆满完成！

2023年3月份开始，LCOUNCIL开启全新系列课程——实战训练营，通过法律职场人真实案例分析与实战情景模拟演练等模式打造令法律人身临其境的真实沉浸式氛围，帮助法律人提前面对作为管理者会遇到的真实困难与职场痛点。自首期上线以来，每期爆满，一席难求。

2024年3⽉29⽇LCOUNCIL实战训练营-法务管理进阶突破系列进阶课之重⼤项⽬领导⼒于北京圆满落幕，LCOUNCIL特别邀请天元律师事务所管理合伙人李竟弘律师、海问律师事务所合伙⼈霍超律师和慧算账总法律顾问罗媛⼥⼠，结合⾃⾝⼀⼿案例围绕重⼤项⽬领导⼒全⾯帮助法律⼈提升职场价值、塑造不可替代性，进⼀步突破⾃⾝发展瓶颈为未来发展赢得先机。他们真诚的分享和独到的⻅解为现场的30+法务同⾏提供了宝贵的学习机会。

圆桌探讨环节，三位嘉宾就“企业重⼤项⽬内外合作中避坑‘指南’”为主题，结合各自近期项目经验展开精彩讨论。

在本次讨论中，三位嘉宾从不同⻆度深⼊剖析了企业重⼤项⽬内外合作中需要注意的关键要点，为各位与会者提供了⼀份实⽤的指南。

⾸先，罗媛⼥⼠从财法结合，法税结合的⻆度为⼤家进⾏了⻛险识别与管理⽅⾯的分享。她提醒各位与会法务同仁，在项目推进过程中，要对项目步骤涉及的资⾦流向、定价依据、税务评估等似乎与法律合规工作不直接相关的⽅⾯进⾏充分综合考虑论证，避免仅从法律形式合规的角度考虑，夯实项目推进中每一个重要环节的各方面因素。

接着，霍超律师就重大项目推进中法务部门主观能动性的重要性进⾏了深⼊解读。他指出，在内外部合作推进重大项目时，牵头部门特别是法务部门的主观能动性是保障项目盲点得以识别、权责不明的工作任务得以厘清、项目得以顺利推进以关键因素。

最后，李竟弘律师分享了他在实践中的经验，并强调了沟通与信任的重要性。他认为，企业合作过程中，双⽅需保持及时、清晰的沟通，建⽴起互信互利的合作关系。只有在彼此理解、信任的基础上，才能尽早识别风险达成解决方案，避免错失解决问题的最佳时机，充分论证多种不同解决方案对企业的利弊才能最大程度降低不确定性。

案例情景模拟环节，向来是每位参与到LCOUNCIL实战训练营的法务同⾏最期待的环节。通过还原真实业务中的常⻅或典型案例，在真实的场景中锻炼法务同⾏的专业技能、提⾼思维能⼒和应对复杂情况的能⼒，帮助与会法务同⾏更好掌握专业知识，并将其转

化为合规思路的⽅法论。

在案例情景模拟环节中，罗媛⼥⼠担任主持⼈，与会者们通过提问互动答疑，深刻感受到在实际操作中应如何应对各种复杂情况，对提升⾃⾝能⼒有了更深层次的认识。

最后的圆桌探讨环节，罗媛⼥⼠和天元律师事务所的律师们就模拟实战的案例展开了深⼊分析，为与会的法务同⾏们提供了新的思路和启⽰。