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在兼并与收购中,如何“合情合理”的进行人员安置?

 
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活动时间 2010-12-29 00:00:00 活动类型 电话会议

在兼并与收购中,如何“合情合理”的进行人员安置?
L-Council Teleconference
During Mergers & Acquisitions, how to make a reasonable placement?



金融海啸席卷全球,不但没有阻碍中国企业并购重组的步伐,反而为有实力的中国企业提供了低成本的并购机会。同时,国务院近期相继颁布十大产业调整与振兴规划。在这外部经济环境与国家政策双重推动下,2009年至今年在中国大陆地区的并购交易金额较之于同期数据,有了非常显著的增长,且这一增长还将持续。

并购整合,“人合”为先。一直以来,员工都是企业价值的核心、企业文化的灵魂、企业竞争力的载体。而“人才”作为风险变量,常常困扰着企业内部的法务人员。这一问题,在企业资产变更的过程中,尤为凸显。

此次L-Council电话会议,将针对于兼并收购中的劳动法问题,并结合具体案例,帮助企业同行梳理“人员安置”过程中的各类风险点,做好人才方方面面的整合。

谁应该参与:
Who should attend?
中外资企业企业法务人员、企业人力资源管理人员
In-House Legal Counsel, Human resource manager

活动演讲嘉宾:
Invited Speaker:
马建军   君合律师事务所上海分所   合伙人   擅长领域:劳动争议解决
Ma Jianjun, Junhe Law Offices, partner, Labor Dispute Resolution

马建军律师1984年毕业于华东政法学院国际法系,获法学士学位;曾在上海市司法局从事司法行政工作,后又在上海市律师协会长期从事律师管理工作,并担任上海市律师协会副秘书长。马建军律师于1993年加入上海市大公律师事务所,1995年参与组建东华律师事务所,并任管理合伙人。
马建军律师于2001年加入君合律师事务所,并成为合伙人。
马建军律师长期以来从事劳动法方面的法律事务,因此在处理雇佣纠纷,代理劳动争议仲裁和诉讼业务上有十分丰实的经验。他还为客户起草、撰写了大量劳动合同、保密协议、利益冲突和竞业禁止协议等文件,并协助客户制订员工手册和各种规章制度。他十分熟悉劳动法及相关的法律、法规和政府政策,尤其擅长协助客户处理突发事件或危机,帮助客户与工会或员工进行沟通和谈判。他还经常为跨国公司或大型国有企业在合并、重组或收购时,制订人力资源重组及员工转移等方案。

马建军律师现任中华全国律师协会劳动法研究会副主任委员、上海市法学会劳动法研究会干事、上海市劳动和社会保障学会劳动法专业委员会委员、上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。

马建军律师于2004年和2006年被CCH提名为中国年度最佳劳动法律师,于2005年、2006、2007、2008、2009和2010年被Asia Law& Practice 评选为亚洲最佳劳动法律师。

流程安排:
15:00 会议开始 主持人致辞

15:05 在兼并与收购中,如何“合情合理”的进行人员安置
   1.Case Study -- “人员安置”中各类风险点的梳理
    1)员工考察 & 收购计划的制定
    2)雇佣关系的接续
          工资福利、经济补偿金的结算
          工龄的计算与转移
      3)人才的留住与发展
   2. 对于跨行业、跨资本收购中,人员安置的技巧

16:00 Q&A 环节

16:30 会议结束


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