LCOUNCIL Synergy Group2.0 法总理享会
【“走出去”专场】
活动主题：“走出去”热点话题深度探讨
活动时间：2025年10月30日（周四）13：30-17：40（13：30-14：00为签到时间）
活动地点：广州
活动规模：15人
参会人员：出海企业总法、法总、高层领导等C-level级别人士
活动背景：
当前中国企业“走出去” 已进入深化发展阶段，从传统贸易拓展向海外绿地投资、跨境并购、全球产业链布局等多元模式升级，但过程中面临的法律挑战也日益复杂 —— 多司法管辖区争议解决中需兼顾不同法系规则与执行差异，东南亚新兴市场绿地投资常遭遇当地政策变动、合规审查、土地权益等风险，全球 IP 布局则需应对商标抢注、专利侵权及跨区域诉讼难题，海外并购更易在交易结构设计、尽职调查、交割后整合等环节暴露法律漏洞。
此外更需应对各类突发性海外危机：如数据安全泄露、反商业贿赂调查、劳工权益纠纷、供应链中断、地缘冲突引发的资产冻结或运营停滞等。此类危机若应对不当，不仅会造成直接经济损失，更可能冲击企业品牌声誉与海外市场根基。而企业总法、法总及C-level 高管作为决策核心，亟需精准的法律策略指引与实务经验参考。
在此背景下，本次LCOUNCIL Synergy Group2.0 法总理享会聚焦“走出去” 热点，以小范围深度研讨形式，邀请资深法律专家针对危机应对、跨境争议、东南亚投资、全球IP、海外并购五大核心议题拆解实务要点，为出海企业高层搭建专业交流平台，助力企业规避法律风险、提升全球化运营的合规能力。
本期会长
尹云霞
方达律师事务所合伙人合规与政府执法
尹云霞律师是合规及政府执法方面的领军律师，在政府执法、危机处理、内部调查、合规风险管控方面经验丰富，特别是处理涉及多国执法、多部门执法的复杂案件，成功帮助客户减免处罚。
尹律师连年被国际知名评级机构钱伯斯亚太及Legal500分别评为中国律所“企业调查反腐败”及“监管合规”和“数据保护”第一等律师，China Law Practice 评为“年度合规及监管律师”，被钱伯斯评价人员誉为“迄今亚太区最好的调查律师” ，被司法部评为走出去的“十佳合规律师”。尹律师成立并领导方达的监管合规及政府监管团队，方达连年被钱伯斯亚太、Legal500分别评为“企业调查反腐败”、“监管合规”及“数据保护”第一等中国律所，被China Law Practice 评为“年度合规及监管团队”。
本期与谈嘉宾
肖潇
方达律师事务所合伙人
肖潇律师是方达律师事务所争议解决组、合规组合伙人，专攻跨境诉讼、国际仲裁及政府监管。肖律师连年获钱伯斯环球、法律500、Benchmark Litigation等国际榜单评为中国顶尖争议律师及诉讼之星。2025年，肖律师荣膺Benchmark Litigation「广东区域年度最佳律师」殊荣。肖律师毕业于中山大学法学院，并曾在美国耶鲁大学做访问学者研究。
卜睿
方达律师事务所合伙人
卜睿律师是方达律师事务所北京、香港及广州三地办公室的合伙人。
卜睿律师专长公司业务，包括并购、中国企业出海、风险投资与私募投资。卜睿律师曾代表阿里巴巴、蚂蚁、博裕、IDG-Accel、 高盛及摩根士坦利直接投资部门、泛大西洋、淡马锡、春华等多家投资机构在物流、二手车平台、汽车服务、电子商务、新能源、石墨烯技术、小额贷款、体育传媒、教育、医疗、融资租赁等领域进行多项投资。卜睿律师亦代表各产业投资人（如蚂蚁集团、菜鸟物流、英国石油、中国石化集团、阿里巴巴、信达等）进行了多项境外并购及投资，涉及包括消费、能源、医疗器械、零售等多个领域。
王影
方达律师事务所合伙人
王影律师2015年加入方达律师事务所。王影律师专长知识产权相关的诉讼和交易，以及反垄断诉讼。王影律师代表客户处理了大量涉及专利、著作权、商标、不正当竞争、商业秘密案件。王影律师具有丰富的代理生物医药、电子、通讯行业客户的经验。王律师曾办理的代表性项目和案件有：代表一家美国医疗器械公司处理涉及肿瘤电场治疗技术的专利侵权和专利无效的系列案件、代表一所香港大学处理多起涉及产前诊断专利申请驳回复审的行政诉讼、为原子高科提供与国内外公司进行许可交易的服务等。
鲍晨
方达律师事务所合伙人
鲍晨律师是方达律师事务所PE业务组的牵头合伙人，同时也是北京办公室联合管理合伙人。他的主要执业领域包括跨境并购、私募和创投基金投资、资本市场及一般公司和商业事务。鲍律师长期被Chambers和IFLR评为并购和私募投资领域的领先律师。
Mark Lehmkuhler (林马克)
方达律师事务所合伙人
Mark 是方达香港办公室的合伙人。Mark在亚洲执业近二十年，专长于并购和私募股权交易，特别专注于科技、金融服务、能源、医疗、生命科学和基础设施等领域。他在广泛的交易领域拥有丰富的经验，包括私募股权投资组合和退出、杠杆收购、要约收购、私有化、合资企业和战略联盟，以及私募股权基金的成立。在他的职业生涯中，Mark长期被著名的法律刊物（如《钱伯斯亚洲》（Chambers Asia））赞誉为领先的执业者。
讨论内容
1. 海外危机应对及预防-尹云霞
2. 多司法管辖区跨境争议的策略要点-肖潇
3. 东南亚绿地投资风险及实务解析-卜睿
4.全球IP布局和诉讼应对-王影
5.中国企业海外并购常见的法律问题-鲍晨、林马克
*为了使活动更贴合参会者需求，我们将在会前收集参与人群对于话题的倾向，并组织投票确定重点讨论主题。
活动议程
时间 | 事项 | 内容 | 备注 |
13:30-14:00 (30mins) | 签到 | 抽签分组 | 如无分组情况可忽略 |
14:00 -14:05 (5mins) | 主持人&会长开场介绍 | 1. 会议背景（含行业专业知识） 2. 阐述规则与核心价值 3. 定义氛围和交流方式 | 会长充分承担起会议leader的角色，阐明会议精神及相关规则 |
14:05-14:35(30mins) | 破冰交流 | 参会同仁2分钟简洁清晰明了自我介绍。（你是谁？你从哪里来？企业介绍？参会目的/参会期望/困惑？相关领域从业经验？） | 相关PPT模板显示答题框架，控制回答时间 |
14:35-16:15(100mins) | 专业分享 | 会长及与谈嘉宾依次进行专业发言。 | 部分与谈嘉宾也可以融入后续问题讨论中。 |
16:15-16:25(10mins) | 茶歇&扫码收集问题&投票 | 匿名统计，可现场扫码收集问题（5mins），实时显示问题并匿名投票讨论（5mins） | PPT页面展示操作流程及提问规则。 提问规则： 每人一次提问权限，过时视为放弃，每次最多允许提问2个问题。 |
16：25-17：25（60mins） | (互动探讨) 问题梳理&观点提炼 | 针对投票最高的一个问题，提出者进行问题的阐述。（您的问题是如何产生的？您的诉求是什么？） | PPT页面显示梳理框架，会长负责观点提炼。 |
17：25-17：40（15mins) | 总结：收获&感悟 | 每人1分钟发言：收获&感悟 | 控制回答时间 |
17：40 | 结束&晚宴邀请 |
关于Synergy Group
历史沿革与打造初衷
“Synergy Group（协同小组）”作为LCOUNCIL业内首创产品，于2013年应运而生。“Synergy”意为协同，其设立有着深刻的行业背景和明确的目标指向。 在2013年推出后，我们采用将属性相同、背景相似且面临相似问题的企业法务人士聚集起来的方式，通过“深度沟通、分享最佳实战经验”，为企业法务合规等不同职能岗位带来了显著价值。参与其中的法务人员得以明晰自身做法的优劣，切实提升了自身经验与能力，有效解决了诸多实操难题。
随着行业市场竞争的日益加剧，企业单纯依靠自身力量已难以应对复杂多变的挑战，协同合作逐渐成为破局突围、实现可持续发展的关键趋势。但这里强调的协同并非局限于企业内部部门之间，而是更侧重于行业内企业间的经验交流与借鉴。
“Synergy Group”的核心目的是基于行业内存在众多共识性需求，这些需求具有很强的可借鉴意义。我们打造这个产品，就是希望大家能从同行的成功与失败案例中汲取经验，避免重蹈覆辙。就像协同小组的设立，每个成员都能贡献出自己在行业内的独特价值，同时对行业重大风险进行观察与分析，相互借鉴。这不仅是企业间业务合作的一种深化，更是一种行业智慧的共享。
产品定位与升级
Synergy Group 将在 2025 年持续深化服务。全面覆盖理购平台化工、快消零售、制造业、医药医疗等行业会员企业用户，精准捕捉需求。依据参会同行话题倾向，定制活动内容，全力贴合企业实际需求。
”Synergy Group“专为C-level 人员打造，旨在提供一个私密、深入且高效的交流平台，让法总们能够与行业大咖嘉宾齐聚一堂，共同探讨行业法律现状，分享彼此的见解与经验，共同寻求创新的解决方案。
精准同侪社群
每次活动限定15人左右，均为头部行业资深法务同仁，资历与背景相似，确保交流在同一认知层面，话题更具针对性与共鸣度。
互惠互动模式
SG采用互动模式，高度重视组员间、组员与小组的互动。在这里，成员紧密交流合作，相互依存、共同成长。不同企业法务人员通过分享经验、探讨难题，互换知识资源，合力解决实际问题，为自身职业发展增添助力。
匿名提案表决
每位参与者都能提出自身困惑或期望交流的问题，随后大家匿名投票，选出最具代表性和关注度的议题。围绕得票最高的议题展开，群体智慧共同深入分析相关案例，挖掘问题本质。
语言多样化覆盖
提供中、英、日、德等多种语言的交流内容，满足不同企业用户的需求。真正打破语言壁垒，促进全球企业用户之间的深度交流与合作。
Synergy Group规则
1. 保密原则：所有参会人员需签署保密协议，确保会议中讨论的敏感信息与商业机密不被泄露。
2. 非利益冲突原则：以公司的最佳利益为导向，避免利益冲突的产生。
3. 引导协作原则：资深的专业人士以引导者的身份，促进Synergy Group 成员之间的交流、思考、学习以及问题的解决。通过这种知识与经验的共享模式，推动成员共同成长和进步。
4. 尊重与包容：鼓励不同观点的碰撞，但要求参会者尊重他人的意见与立场，营造一个开放、包容的交流氛围。
5. 高效参与：请各位提前做好准备，会议期间保持专注，发言简洁明了，确保每个议题都能得到充分且高效的讨论。
Synergy Group核心价值
升维：突破法务思维局限，引领行业前瞻视野
在Synergy Group 中，成员们通过与不同背景的法务精英交流互动，接触到多元的法务处理理念和战略思维。通过跨行业交流，法务人员突破自身行业局限，从单一的法律条文解读上升到综合考虑技术创新、行业生态、社会影响等多维度因素的战略思维高度，为企业在新兴领域的法律风险管理提供更具前瞻性和全局性的指导，引领全行业法务思维向更高层次进化。
破局：化解企业法律难题，开创企业合规新篇
面对全行业普遍存在的难题，Synergy Group 成为破局的关键平台。SG成员们共同分析不同国家和地区的法规差异，借鉴成功经验，制定出适合企业自身的危机应对策略，打破传统法务处理模式的束缚，开创全新的法务解决方案路径，帮助企业在复杂多变的法律环境中化被动为主动，有效应对各类法律危机，推动全行业法务实践的创新发展。
笃信：夯实成员信任基石，提升交流专业深度
基于严格的保密原则和非利益冲突原则，Synergy Group 成员间建立起深厚的信任关系。在讨论企业重大的潜在法律风险时，成员们毫无保留地分享各自企业在尽职调查、合同条款设计及反垄断审查等方面的经验教训，成员们坚信所分享的敏感信息和内部经验不会被泄露。这种信任氛围使得交流更加深入、专业，促进知识与经验的高效传递，为解决化工行业复杂法律问题提供坚实的信任基石，确保交流成果的高质量和实用性。
协作：整合多元法务资源，实现协同增效共赢
在全行业范围内，不同企业在法务领域各有所长。Synergy Group 促进了企业间的协作，实现法务资源的优化整合。通过这种协作，成员企业能够充分利用各方优势资源，形成强大的法律应对合力，降低企业法务成本，提高法务工作效率，推动全行业在法律合规框架下协同发展和互利共赢，增强整体的国际竞争力和法律风险抵御能力。
聚焦：锁定关键法律议题，精准赋能企业发展
始终紧密围绕全行业的核心法律议题，深度剖析这些热点问题对企业运营的影响，并提供精准的应对策略和操作指南。确保企业法务工作能够紧密追踪法律政策动态，及时调整法务策略，有效防范法律风险，为企业在瞬息万变的市场环境中稳健发展提供有力的法律支持，助力全行业企业在法律轨道上实现可持续发展。
