跨境并购的前置设计、执行要点及整合考量
活动背景：
近年来，随着中国企业全球化步伐加快，跨境并购已成为实现战略扩张和业务布局的重要路径。然而，跨境并购不仅涉及复杂的交易结构、不同法域的法律制度差异，还面临监管审查、文化融合、整合管理等多重挑战。对于企业法务和投资团队而言，如何在并购的前置阶段有效设计交易架构、识别与规避关键法律风险，并在执行和后期整合中实现协同增值，已成为跨境交易成功的核心要素。
鉴于上述背景，LCOUNCIL特别邀请中伦律师事务所李雷律师，结合丰富的跨境并购实务经验，围绕交易全生命周期，系统解析跨境并购的战略设计、法律尽调、交易执行到整合管理的关键要点，助力企业法务投资团队提升跨境交易的风险防控能力与业务支持价值。
分享嘉宾：
李雷
中伦律师事务所 顾问
李律师曾于晨壹并购基金担任总法律顾问。此前，李律师于美国科文顿柏灵律师事务所（Covington）等知名中美律师事务所的北京办公室和纽约办公室执业超过15年。李律师在并购基金担任总法律顾问期间，全面负责基金募投管退的法律合规事务，主导和参与过众多复杂的境内外并购投资、红筹搭建及拆除、境内外上市及重大投后管理等项目。李律师在知名美国和中国律所工作期间，成功完成近百个境内外并购、战略合资、分拆及私募股权投融资项目、为众多境内外知名企业及投资机构提供交易结构设计、股权激励计划、危机管理、美国国家安全审查及其他跨境业务及投资合规咨询服务，其中众多项目受到媒体的广泛关注和报道。
分享内容：
一、跨境并购的前置设计
1.跨境并购的战略定位与商业目标对齐
2.交易结构选择：股权交易、资产交易、VIE结构、合资等
3.监管审查路径规划：外资审查、反垄断申报、国家安全审查
4.税务筹划与资金路径设计
5.关键法律风险识别与预防
二、交易执行要点
1.法律尽职调查：重点关注事项与发现问题的应对策略
2.交易文件设计：收购协议、条件先决、陈述与保证、赔偿条款
3.多法域协作中的挑战与解决方案
4.签署与交割阶段的常见问题及风险管控
三、后期整合考量
1.合同、知识产权及运营整合
2.跨境资金流动与外汇管理
3.后期合规管理与风险防控体系搭建
分享议程:
15:00活动开始
15:00-16:00分享环节
16:00-16:30问答环节
16:30活动结束
