在现代企业管理结构中，外聘律师是极其重要的一环。一个操作性强、执行成本低、工作效能高的全面法律风险管理体系，大多由企业内部法务与外聘律师两部分服务体系组成。

作为企业内部法务部门的管理者，一方面，要为日常经营管理活动提供及时到位的决策咨询和风险监控；另一方面，对外聘律师的管理也显得尤为重要。高效的管理，不仅能节省人力、物力和财力，还可在一些重大事项中实现企业利益的最大化。

在外聘律师的选取过程中：如何找到“适合”企业的法务团队？如何辨别律师的专业度？如何把握收费谈判的空间？如何分配外包法律业务，平衡律所与企业间的利益？在与外聘律师合作过程中：何如使其尽快适应企业风格，同时做好对企业商业秘密的保护？如何建立年度评估和监督机制？如何平衡外部律师与内部律师意见相左的情况？

本报告LCOUNCIL根据2010年12月3日 “同行经验分享：如何选择与管理外聘律师”专场电话会议中的重点内容总结而成。