直播虽好，但翻车就糟了。无论是网红直播带货不同程度存在夸大不实宣传，还是主播“广告代言人”“广告经验者”的身份认定，亦或是流量数据的安全隐患，都是李宁法务关注的重点。
“其实对我们法务来说，一个新的业务模式出现的时候，我们会第一时间去关注，会去看有没有相关的法律法规或者相应的司法实践，他们对这个事情是怎么判断的。”
与此同时，在制定直播合同或者代言合同时就会针对主播做明确要求与限制，对主播可能潜在的夸大、虚假宣传、违反广告法的行为进行源头上的明确遏制。
新业务模式需要法务风险警示的前置，这是童佳来到李宁首要强调团队要注重的理念。从事法务十几年，丰富的工作经验积淀下，让她意识到“在开展某一项新的业务或是在纠纷刚开始的端口，法务一定要在第一时间就介入。在这种阶段，法务有足够的时间和空间去深入地了解业务是什么样的操作模式，哪些环节存在风险，纠纷是不是能在前期就控制住。把风控的节奏调到纠纷前端，之后就会降低很多后续的风险。”基于这样的理念与实践，仅仅三年时间，李宁的诉讼纠纷基本下降百分之三四十。“如何从业务端口去控制风险，了解内部所有的风控流程，每一个流程节点是否应该去加强和权限下放是每一个内部法务需要考虑的。”而改变法务作为后台这一根深蒂固的形象，向前推进法务团队职能所在，有赖于童佳对公司组织架构、业务流程的熟悉与了解，透过现象而看本质，在纷繁复杂的业务流程线索里她看到了可能存在的法律问题，再去跟业务部门对接沟通进一步从需求入手根治问题出现的苗头。以身作则是法务负责人将制度、理念落地执行的不二法则，童佳要求团队积极主动地参与到业务之中，根据每个人的专业度、兴趣和能力，配备不同的职能部门，再相应地对业务进行支持。
迈克尔·乔丹打赢中国乔丹商标侵权案、New Balance胜诉New Barlun、近期Supreme的维权打假行动也在进行。品牌与商标的维护战从创立的一开始就已经悄悄打响，取证维权的背后有着法务部门井然有序的排布。
