1、请教一下魏总,如何才能成为懂业务的法务?怎样才算是懂业务的法务?
2、公司内部信息不对称,无法及早介入项目,容易在工作中处于被动,不知道有没有什么好的方法
3、如果公司对于法务部门不是太重视,怎样才能化被动为主动,增强部门的存在感?
4、企业文化和基因上的东西,不是一天两天形成,根本扭转也是很难的,短期内有什么办法?
5、如果有遇到本来属于其他部门的事情交给法务部门来做,这种情况下应该怎么去处理会比较好
6、法务工作怎样才能融入到整个公司战略中去?
7、谢谢魏总的分享!想问一下怎样进行批量案件的处理,有没有好的方法可以借鉴一下
8、您好,请问如何在保证与外部的交易能够顺利进行和一定效率的前提下,在合同修改和合同谈判中最大程度维护本公司的利益?有没有什么经验之谈?
9、您好,请问根据您的过往经验来看,从初级法务往高级法务升级的过程中,什么因素和能力是重要的衡量标准呢
10、如何提高法务的商业理解力?