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LCOUNCIL每月速递2016年10月刊第33期

发表时间:2016-11-15 15:24

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1、合规与反腐败——浙江工商执法视角—企业商业经营过程中的合规风险

LCOUNCIL调研发现,在反不正当竞争法正在修改的大背景下,企业法务对于传统的商业模式如经销模式中的各种返利、回扣等商业规则均表示担忧。这类操作实践中是否属于商业贿赂?除上海地区外的江浙地区的工商执法是如何进行的?处罚的尺度是如何的?法务同行对此都表示十分的关注。

基于上述背景,LCOUNCIL本次将邀请到地区一线执法官员从企业并购操作实务出发,结合代理过的实际案例进行分享。同时结合企业商业经营过程中的合规风险进行讲解,帮助法务同行更好的应对实际工作中的具体问题。

内容大纲

一、《浙江省反不正当竞争条例》中关于商业贿赂的规定及案例分析

浙江省工商对企业商业贿赂行为的认定标准

第三方的佣金支付

接待参观及招待事宜

二、小额广告礼品

浙江省工商对企业商业贿赂行为的调查及处罚

浙江省工商查处商业贿赂的最新形势

浙江省工商对于商业贿赂行为的认定尺度

浙江省工商做出处罚决定的考量范围

2、银行金融——企业跨境担保法律风险解析及操作实务注意事项

担保是企业是商业贸易中的不可避免要使用的法律工具之一,担保是增加可信力、促成交易的有效方式。LCOUNCIL从平台企业法务中了解到在贸易往来中会涉及很多关于担保的疑难问题。

本期LCOUNCIL电话会议聚焦于“企业跨境担保法律风险解析及操作实务注意事项”这一话题,邀请在银行金融领域具有丰富经验的合伙人律师,与企业法务同行们进行分享交流。

内容大纲

一、跨境担保的框架及相关法律风险分析

内保外贷

外保内贷

其它形式的跨境担保

其它常见问题

二、具体操作注意事项

登记要求

安慰函效力

三、担保履约注意事项及实例分析

四、公司提供对外担保注意事项及风险分析

3、兼并与收购——外资企业在华并购的最新动态和主要挑战

据商务部消息,据商务部统计,2016年外资以并购方式在中国设立的外商投资企业数和实际使用外资的金额均大幅度增长。在世界经济一体化的大趋势下,跨国公司在面对更为广阔的市场前景的同时也面临着更加激烈的竞争和更大的市场风险。因此,跨国公司不断调整其经营战略,以全球化的视野利用市场机制在全球范围内整合资源,扩大自身优势,不断提高核心竞争力,跨国并购是实现这一目标的有效途径和手段。经济全球化的环境也为跨国公司的并购活动提供了有效的资源供给。

LCOUNCIL在今年前三个季度分别举办了“企业兼并与收购系列”的四场活动,分享角度分别从并购前期的尽职调查;并购过程的交易结构设计;并购中涉及的争议解决问题;并购实例探讨四个方面和企业法务进行深入分析。9月作为“企业兼并与收购系列”全年的最后一场活动,LCOUNCIL希望能与从宏观角度探讨一下外资在华并购的最新动态和主要挑战。方便企业法务部门了解下一步的战略部署。

基于上述背景,LCOUNCIL本次将邀请到著名律师事务所合伙人从企业并购操作实务出发,结合代理过的实际案例进行分享。同时结合企业法务在兼并与收购过程中所起到的作用角度进行讲解,帮助法务同行更好的应对企业并购过程中的具体问题。

内容大纲

一、外资在华并购的新发展

并购总体节奏呈放缓趋势

商务部网站公布的近期数据

特定行业领域的并购仍然活跃

二、外资并购境内企业常遇到的陷阱

尽职调查的困难和局限

新的公开调查渠道

难以甄别的合规陷阱及调查困境

知识产权的侵权风险

环保违规的潜在责任

三、外资在华并购仍面临挑战

政府审批和登记程序依然复杂

《企业国有资产交易监督管理办法》带来的变化

法律和实践与国际惯常做法的区别

外汇管制下资金跨境流动的限制

考虑使用中国境内公司作为收购主体

四、对策和建议

4、房地产与建设工程——工业厂房/物流仓库租赁合同的核心条款及常见纠纷

工业厂房/物流仓库租赁一直是LCOUNCIL平台上众多企业法务所关注的内容。在经济形势下行的情况下,因租赁而产生的纠纷越来越多,每一个环节都可能会产生各式各样的纠纷。如何把握工业厂房、物流仓库租赁合同中的核心条款以及常见纠纷的预防和控制是法务同行尤为关注的问题。

至此,LCOUNCIL本期电话会议将邀请在房地产与建设工程领域具有丰富经验的合伙人律师结合具体案例与我们法务同行进行交流和分享,以帮助法务同行更好地应对企业面临的实际问题。

内容大纲

一、租赁合同签订前的审查注意事项

主体资格审查;

租赁标的物的权属调查;

证照审查及办理;

二、履约过程中的风险防范

租赁物的交付;

二次装修过程中的风险;

租金支付纠纷;

转租风险

特殊行业对于租赁物使用的特别要求;

三、租赁合同解除中的风险防范

单方提前解约;

仓库腾退;

诉讼及仲裁中的常见问题;

5、企业走访——东莞徐记食品有限公司从打假到“职业消费者”应对,企业法务维护企业品牌策略探讨

假货的流通,不仅抢走了各种营销行为本应给企业带来的收益,而且质量低劣的假冒商品损害了企业的品牌和商誉,给企业的无形资产带来的巨大损失难以计量。

但是,对于假货的打击,企业往往有心无力,无从下手。制假窝点大多隐秘而分散,怎么才能发现他们?假货就像野草,打掉一批,“春风吹又生”,怎么办?线上售假愈发猖狂,企业投诉无门,又该怎么办?这些都是令企业和法务同行非常头痛的问题。

另一方面,企业品牌也时时刻刻面临来自“职业消费者”的威胁,而他们对品牌商誉造成的危害可能比假货更严重。从最早的“职业打假人”到今天的“职业消费者”,他们已不再聚焦假冒伪劣商品,而是逐渐变为通过抠字眼、钻法律漏洞来牟利,甚至成立专业公司企图“转型升级”、扩大规模。

对于这一部分人群,是否仍应视为消法所保护的消费者,成了近期各界对于《消费者权益保护法实施条例(征求意见稿)》讨论的热点话题。条例第二条中提到“金融消费者以外的自然人、法人和其他组织以营利为目的而购买、使用商品或者接受服务的行为不适用本条例。”这项有关“适用对象”的界定,也被认为是所谓的“职业消费者”将不再受消法保护的信号。

基于此,本期LCOUNCIL企业走访邀请福记国际集团法务总监桂军华先生分享其在打假和“职业消费者”应对工作中的实务经验,与广东地区的法务同行一同探讨法务部门维护企业品牌的方法与策略。

本期企业走访亮点

走进知名FMCG企业,参观中国市场连续16年市场销量第一名的糖果生产线;

不同资本、不同行业企业智慧自由碰撞,探讨企业法务如何通过打假和“职业消费者”应对来维护企业品牌;

与徐福记国际控股集团法务总监桂军华先生(Mr. Gavin Gui)近距离接触,领略资深法务的个人风采!

本期走访企业介绍

徐福记1992年在中国创立,主要的生产基地坐落于广东东莞,总占地面积超过50万平方米,拥有48个大型现代化车间,160条高品质自动化生产线,450台高速包装设备。

主要生产糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等休闲糖点食品,散、包装类糖点食品超过1000多个款式,日产能超过1600吨,拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力,以强大的效率充分供应市场和消费者,产品畅销全国31个省、直辖市、自治区; 122家分公司、23家营业所覆盖超过2000个县级行政区,近万名的销售团队经营及管理超过46000个终端零售门店,快速及时地提供市场与消费需求的全面服务。

自1998年以来,在糖果市场上的销量与占有率连续16年稳居国内第一名。

近年在河南驻马店创建生产基地与物流中心,一期、二期占地总面积达38万平方米,除了兴建自有的农副产品加工厂,还逐步扩建糖点生产线及物流基地,以满足华中及华北地区的长期发展需求;同时在成都、西安设立区域物流中心,更有效地掌握辐射区域的分销作业。

特邀嘉宾主持人

桂军华 Gavin Gui   | 徐福记国际控股集团有限公司   法务总监

桂军华(Gavin Gui),毕业于武汉大学,执业律师、企业法律顾问、知识产权管理工程师;担任广东省法律职业联合会轮值会长等社会职务。

2002年月10月,Gavin加入徐福记国际集团,从事集团法律事务工作,担任法务总监职务至今。期间,Gavin参与了徐福记集团在新加坡上市、与雀巢合资等重大项目。

6、LCOUNCILSynergyGroup——法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分

有人说过去十年是我国企业法务发展的黄金十年,在各种内外部因素的影响下,企业法务工作逐渐从无到有,从边缘化的支持性工作开始扮演更为重要的为企业创造价值的角色,在企业发展壮大过程中发挥着不可替代的作用。

然而,在法务工作的发展中也存在着各种各样的问题,这与企业法务部门所承担的工作有着密切关系。

LCOUNCIL从众多法务同行中了解到合同审核等法律专业事务性工作占据的他们绝大部分的工作时间,虽然这些工作必不可少,但公司管理层更多是关注重大决策性事项,因而无法具体了解法务部门的操作性工作。

这必然导致公司管理层对法务部门的工作了解不够全面,也很难让管理层认识到法务部门对公司发展所作出的贡献。长此以往,企业法务想要进入管理层的常规视野及参与重大项目也会困难重重。

同时,法务工作的专业事务性也很容易导致法务部门人员在处理问题上陷入专家思维。众所周知,企业法务部门为企业的发展壮大保驾护航,这也是企业法务部门的价值所在。然而实践中法律风险防范和业务发展往往处于冲突状态,在法务部门的专家思维主导之下,法务人员往往独立于业务之外思考问题,单一的法律思维必然会导致法务部门的意见缺乏建设性。

因此,对于公司发展战略的准确把握非常重要。如何实现自我突破,打破固有思维,减少本位主义错误对于法务来说是一个亟待解决的问题。因此,对于公司发展战略的准确把握非常重要,如何打破固有思维,减少本位主义错误对于法务来说是一个亟待解决的问题。

鉴于此,本期LCOUNCIL Synergy Group聚焦“以战略眼光看企业法务的发展规划以及对企业的价值提升”这一话题,邀请亚什兰(中国)投资有限公司的George Gao先生引导大家进行分享与讨论。

会议议题

一、企业法务进入管理层的局限和优势

法务从单一的管事到管企业+管事的变化

企业法务参与公司管理的局限和优势

法务如何参与到企业重大项目并发挥重要作用?

二、企业法务的自我突破

法务如何准确把握企业业务发展需求和工作重心?

法务如何与相关部门进行有效沟通?

法务如何打破固有的法律人思维,提高法律意见的建设性?

7、人物专访——勤恳务实,坚持运动的“打假”专家

桂军华 | 徐福记国际集团   法务总监

桂律师语录:

工作之余,每天进行适当的体育运动,比如打羽毛球、跑步,我也喜欢听音乐,舒缓及放松心情。工作与生活其实并不对立,工作好才能生活好,生活好工作的心态自然就愉悦了。如果不把工作当成负担,而把工作当作自已为之奋斗的事业,也就不会有那么多的压力了。

十余年来,桂律师与徐福记一同成长,参与了徐福记在新加坡上市、与雀巢合资等重大项目,在此期间积累了大量法务实战经验。今天让我们走近这位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球,也约“打假”,他的工作有什么样的乐趣,他的生活你是否想要了解?

       

                               

人物专访——从法官到律师,从未停止前进

高苹 | 安杰律师事务所   创始合伙人

高律师语录:

我珍视自己作为法官的荣誉,我崇尚的法官的境界是以自己的专业技能、人格魅力令人信服,受人尊重,而不是因为我掌握的审判权力,这权力是国家的,不是我的,以权力压人是一种低级的表现。所以,有没有权力,在我的概念中,从来不是区别体制内外工作的标准。

她优雅从容,严谨认真;她有15年的法官从业经验,是商事案件争议解决的专家;从法院到律所,她以合伙人的身份再次投身法律事业。本期LCOUNCIL人物专访带来的是安杰律师事务所的创始合伙人之一高苹律师的故事。




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